金融
資金繰り改善マニュアル（その６）
金融コラム（１９） 資金繰り改善マニュアル 【締めや支払のルールを作る】 財務体質を改善するうえで、意外とあなどれないのが 経理業務を合理化することです。 キャッシュフローの改善 …
資金繰り改善マニュアル（その５）
資金繰り改善マニュアル 【売掛金の長期化は資金繰りを悪化させる】 売掛期間、つまり売上が発生してからその代金を現金として 回収するまでの期間が長くなると、 資金繰りは間違いなく苦しくなります。 …
資金繰り改善マニュアル（その４）
金融コラム（１７） 資金繰り改善マニュアル 【資金繰りが苦しくなる７つの原因】 資金繰りが苦しい場合、 当然その改善策を講じなければ、 ゆくゆくは事業の継続が難しくなります。 しかし、なぜ資金繰りが苦しいのか、 その原因 …
資金繰り改善マニュアル（その３）
金融コラム（１６） 資金繰り改善マニュアル 【在庫増は資金繰りを悪化させる】 商品を販売するには基本的に在庫は必需品です。 在庫がなければ購入する人のニーズに即、対応することが出来ません。 したがって、 お客様を確保し売 …
資金繰り改善マニュアル（その２）
資金繰り改善マニュアル 【売上増加は資金繰りをきつくする】 売上が増加すれば資金繰りが楽になると思いがちですが、実は反対で、 売上が増加しているときは資金繰りはきつくなります。 うそだと思われるかもしれませ …
資金繰り改善マニュアル（その１）
金融コラム（１４） 資金繰り改善マニュアル 資金繰りがきつい原因はいくつかに集約されます。 企業ごとにそれぞれ事情は異なります。 中には資金繰りがきついことは分かっていても、 なぜ資金繰りがきついのかを 明確に理解されて …
格付けとは（その2）
今回は、【収益性】について説明します。 （１）売上高経常利益率 数 式（％）経常利益÷売上高×100 補足説明 売上に対してどれだけ 経常利益を上げているかを示す 経常利益とは、 本 …
