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事業承継対策(その8)

事業承継対策の作成にあたって Ⅱ 【将来の見通し】 1.中長期的な経営計画を作成しましょう。 ・会社の現状を詳細に分析した上で、   中長期的な方向性(経営ビジョン)の決定、売上高、利益等の数値目標を設定し、   これら …

事業承継対策(その7)

事業承継計画の作成にあたって 現状の把握や将来の見通しを明確にすることは、 事業承継計画作りにおいて重要です。 まず、現状を把握しましょう。 Ⅰ 【現状の把握】 1.会社の経営資源の状況はどうなっていますか? ①人的資源 …

事業承継対策(その6)

各承継方法のメリット・デメリット 「誰に会社(経営)を承継させるか(後継者の確定)」によって、 様々なメリット・デメリットがあります。 後継者選びにあたっては、関係者と意思疎通を図ることや、 各承継方法のメリット・デメリ …

事業継承対策(その5)

事業承継対策は、「誰に会社(経営)を承継させるか(後継者の確定)」によって、 Ⅰ.親族内承継、Ⅱ.親族外(従業員等)承継、Ⅲ.親族外承継(第三者)に分かれます。 ※ 現経営者と後継者が事業について、将来についての夢を話し …

事業承継対策(その4)

事業承継をしないとどうなるのですか?   ケース2 事業承継の準備をしないまま経営者の判断能力が低下したケース C 食品製造・販売業Y社の創業者。 数年前から健康を害し、Dに代表権を委ねた。株式の80%以上及び …

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